Policy advice
2022-08-02 閱讀次數(shù): 836
1、讓員工適應工作,以便減少錯誤、節(jié)省時間。
2、展現(xiàn)清晰的職業(yè)規(guī)劃。
3、幫助新員工更快地勝任本職工作。
4、增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實換句話說也就是降低流失率。
5、減少員工的抱怨。員工進來不受到關照,他就會產生抱怨。一次好的培訓,會減少員工的焦慮和抱怨,他才能真正地專心干工作。
6、重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。
7、給予員工安全感
薪酬必須能夠維持員工的基礎生活保障,這樣員工才會覺得有安全感,馬斯洛需求理論,滿足基本需求后,才能追求更高層次的需求。
8、人性化管理
在管理人員的時候要多注意人性化管理,充分發(fā)掘員工潛能,尊重員工,給予肯定,充分的物質激勵和精神激勵。