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“試用期最后一天被辭退”,HR注意了,這3個雷區(qū)不能碰!

2023-11-29 閱讀次數(shù): 556

    這是前兩天掀起網(wǎng)友大討論的話題。

    打工人小張(化名)因為下班后多次沒有關(guān)電腦等因素,在試用期的最后一天收到了公司的辭退消息。

    小張想主張試用期辭退的補(bǔ)償金,但公司以他在試用期內(nèi)工作不符合公司的錄用條件為由拒絕支付補(bǔ)償金。注意啦,身為HR的你如果想采取這種方式,那么一定要重視背后的合規(guī)要求,不然就是違法解除,會容易招致仲裁風(fēng)險。

    試用期內(nèi)用人單位可以隨意辭退勞動者嗎?

    不可以。要做到合法解除勞動關(guān)系,用人單位必須提供證據(jù)證明員工存在法定可以單方解除的情形,并履行法律規(guī)定的解除程序,二者缺一不可。

    勞動者有以下情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:

    1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。

    2、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。

    3、嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的。

    4、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的。

    5、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同,致使勞動合同無效的。

    6、被依法追究刑事責(zé)任的。

    在這條新聞中,HR是以員工不符合錄用條件辭退員工的,但是有個條件是要“證明不符合錄用條件,并在勞動者入職前明確被告知這種考核標(biāo)準(zhǔn)“的前提下,用人單位方可解除勞動關(guān)系。

    如果用人單位違反了《勞動合同法》規(guī)定的方式和程序解除勞動關(guān)系,那就應(yīng)該支付給勞動者賠償金,并不是隨意就能解除的。

    試用期內(nèi)解除合同你需要注意這些事項

    一般來說把員工招進(jìn)來了,都是經(jīng)過層層面試篩選的結(jié)果。所以在試用期里解除勞動合同,那絕對是最后的無奈之舉。更多的情況是員工主動離職,畢竟招人也是要花時間和成本的,HR犯不著在試用期就主動解除合同,除非員工真的不適合。建議HR和員工都來關(guān)注下,學(xué)習(xí)正確的勞動關(guān)系處理。

    關(guān)于試用期解除,下面給HR強(qiáng)調(diào)幾個重點:

    1、提前約定明確的錄用條件

    用人單位解除試用期員工合同的關(guān)鍵,是證明勞動者不符合錄用條件。這也是法律賦予用人單位在試用期辭退勞動者的一項權(quán)利,用人單位對此應(yīng)充分重視并靈活運(yùn)用。

    設(shè)置錄用條件,實踐中主要看兩方面:

    (1) 用人單位對某一崗位的工作職能及要求有沒有作出描述;(2) 用人單位對員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)有沒有客觀的記錄和評價。

    2、解除必須說明理由且合規(guī)

    用人單位不能隨意辭退,必須說明理由,按照《勞動合同法》的規(guī)定:勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位可以解除勞動合同,參考的就是前面第一條錄用條件是否符合。另外,如果過了試用期想要解除,那就談不上試用期解約的問題。3、未通知轉(zhuǎn)正,是否視作已轉(zhuǎn)正

    實操中,試用期屆滿后,即使公司未通過郵件等形式通知試用期員工轉(zhuǎn)正,也應(yīng)視作員工自動轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后也不存在試用期解除合同的問題。

    非必要不輕易解除

    前面談到了,企業(yè)HR招用員工,一定是經(jīng)過層層篩選出來的,在這期間耗費了不少的人力成本和時間成本,假若真的遇到了員工適應(yīng)工作困難,或者自身其他原因。HR首先應(yīng)該不是想到解除,而是通過別的方式解決掉員工遇到的難題,比如開展員工培訓(xùn)、分配老師手把手指導(dǎo)、和員工積極溝通談心等,竭盡所能留住員工。況且用人單位以“不符合錄用條件”為由解除勞動合同,需同時滿足以下四個條件,才足以證明員工不符合錄用條件。

    1、用人單位有具體、合法、合理的錄用條件

    2、有證據(jù)證明員工知曉用人單位的錄用條件

    3、有證據(jù)證明員工不符合錄用條件

    4、用人單位據(jù)以解除勞動合同的通知應(yīng)當(dāng)在試用期內(nèi)作出

    這幾個要點在實操中也不一定全部都滿足,到時候和員工鬧得不開心也是雙方不想看到的,倡導(dǎo)和諧的員工關(guān)系,有助于企業(yè)健康發(fā)展。就如本文一開始所分析的這個案例,HR確有不合理之處,真要細(xì)究起來,企業(yè)不一定就能得到仲裁支持。學(xué)習(xí)勞動法,并不是讓我們企業(yè)主和HR來針對員工的,更大的作用是規(guī)范自身的企業(yè)管理,營造和諧的用工氛圍,這樣企業(yè)才能長久發(fā)展,廣聚人才。