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Policy advice
2022-06-13 閱讀次數(shù): 763
(1)建立恰當?shù)募顧C制
(2)站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度設計
(3)系統(tǒng)的績效管理需要具備一定的前提條件
(4)考核應注重結果考核和過程控制的平衡
(5)應注重管理者和員工的互動和責任共擔
(6)要激勵大多數(shù)人,而不是部分人
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