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用可期的制度設計賦能第三支柱養(yǎng)老保險

2021-03-24 閱讀次數(shù): 3315

今年政府工作報告中提出的要規(guī)范發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險,引發(fā)各界持續(xù)關注和討論。

所謂第三支柱養(yǎng)老保險不同于為養(yǎng)老存錢,指的是個人為養(yǎng)老投資,通過購買商業(yè)養(yǎng)老保險等金融產(chǎn)品,建立起個人養(yǎng)老金。

我國的養(yǎng)老保險制度包括“三支柱”。除了體現(xiàn)個人責任的第三支柱,還有政府主導的第一支柱——基本養(yǎng)老保險,即人們常說的養(yǎng)老金;用人單位主導的第二支柱——企業(yè)年金和職業(yè)年金。

目前,我國基本養(yǎng)老保險制度已基本健全,覆蓋城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民近10億人。如此背景下,為何還要發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險?

實際上,第一支柱基本養(yǎng)老保險的功能定位猶如它的名字一樣,“?;尽薄.斍?,我國退休職工收入的主要來源是基本養(yǎng)老保險,但退休金占退休前工資比例的平均不超過45%,保障水平相較于退休前的工資收入有不小的差距。

要更好地滿足老年人對美好生活的向往、確保退休后的生活水平不降低,僅有基本養(yǎng)老保險有時并不足夠,還需要企業(yè)(職業(yè))年金和個人養(yǎng)老金來提高養(yǎng)老待遇??紤]到老齡化、社保政策調整使得第一支柱承壓加大,而第二支柱企業(yè)年金發(fā)展緩慢,推進第三支柱養(yǎng)老保險建設實屬必須。

事實上,從“以房養(yǎng)老”到個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險,我國在構筑第三支柱養(yǎng)老保障方面已有嘗試和探索。

具體來看,“以房養(yǎng)老”是將房產(chǎn)抵押給保險機構后老人可繼續(xù)居住,并按月從保險公司處領養(yǎng)老金;而個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險是指,投保人可在稅前扣除保費,等到退休后領取這部分養(yǎng)老金時再繳納個人所得稅。按照政策設計的初衷,參加這些計劃有利于增加個人養(yǎng)老積累、拓展保險業(yè)務、緩解養(yǎng)老資金壓力,對投保人、金融機構和相關部門而言,可謂“三贏”。

然而,從市場效果來看,這兩類產(chǎn)品似乎都面臨著前景看好、推進困難不小的尷尬——較早開展“以房養(yǎng)老”試點的保險公司,5年間承保不足200單;個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險在上海、福建和江蘇蘇州試點兩年后,累計參保人數(shù)為4.76萬人。

如此“叫好不叫座”,很大程度上在于試點政策的吸引力不足,推出的養(yǎng)老產(chǎn)品未能告知明確的回報等,還有人擔心“投資跑不贏CPI”,進而沒有參加的熱情和動力。

第三支柱養(yǎng)老保險的本質是個人利用金融手段增加養(yǎng)老資本積累的一種方式。目前,市場上養(yǎng)老類金融產(chǎn)品繁多,哪些屬于第三支柱養(yǎng)老保險,仍需進一步界定和明確。

尤為重要的是第三支柱養(yǎng)老保險面受眾較廣,因而在頂層制度設計時應通盤考慮、統(tǒng)籌兼顧,既要有激勵性的稅收優(yōu)惠和財政補貼,又要有可預期的投資回報。只有當制度基本健全、政策足夠優(yōu)惠、未來可以預期時,個人才能減少后顧之憂,愿意為養(yǎng)老投資。

此外,鼓勵發(fā)展個人養(yǎng)老金,還要轉變?nèi)藗児逃械酿B(yǎng)老觀念。從國家一手包辦到有前瞻性地主動規(guī)劃養(yǎng)老,從儲蓄養(yǎng)老到投資養(yǎng)老,不是朝夕之間就能完成的事情,需要方方面面的統(tǒng)籌推進、齊心協(xié)力,也需要循序漸進,科學、精準施策。