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小編分享在面試時(shí)對(duì)自己的能力和想法有所保留，取決于你對(duì)自身能力的認(rèn)知以及對(duì)求職標(biāo)準(zhǔn)的把握。保留能力和想法，換而言之，也就是你的能力與想法是高于求職崗位標(biāo)準(zhǔn)的，所以你才有資本保留，否則這種做法就是“自殺式面試行為”。

提出這個(gè)問題的主要顧慮一般是擔(dān)心面試中被招聘方借腦。這點(diǎn)可以理解，求職者用心準(zhǔn)備面試過(guò)程，然而招聘方卻沒有招人的誠(chéng)意的確會(huì)令人異常氣憤。

其實(shí)，如果對(duì)方想借腦，還是容易判斷出意圖的，有可疑的地方一定要反問，先堵住對(duì)方的嘴巴，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。前程無(wú)憂網(wǎng)友“阿斯克尤”建議：面試中我們可以通過(guò)一些提問來(lái)試探公司，通過(guò)公司回答的內(nèi)容加以判斷其招人的誠(chéng)意度。

第一個(gè)反問句：公司為什么會(huì)招聘這個(gè)崗位？

　　對(duì)方也許是有人升職、有人離開、業(yè)務(wù)量增加等原因，這些都是正常的原因。如果沒有正常的原因，對(duì)方的回答的招聘原因目的模糊、回答猶豫、邏輯不清，還總是以咨詢的方式問問題，那肯定有問題。

第二個(gè)反問句：公司要求這個(gè)崗位的人有什么樣的技能？

　　請(qǐng)對(duì)方比較詳細(xì)地描述對(duì)招聘崗位人員的要求，清晰地記下這些要求。在提問的時(shí)候，盡量核實(shí)公司招聘的職位空缺和現(xiàn)在崗位技能是否契合。如果在崗位技能設(shè)置上有所欠缺，那在實(shí)際操作時(shí)還需要一些額外的職業(yè)能力和技巧，在企業(yè)詳細(xì)追問職業(yè)背景問題時(shí)，可以回答得模糊一些。

第三個(gè)反問句：公司現(xiàn)在的現(xiàn)狀和做法是怎樣的？

　　當(dāng)對(duì)方問你類似借腦的問題，你馬上問他現(xiàn)在的做法，當(dāng)然，語(yǔ)氣可以緩和些，以誠(chéng)懇的請(qǐng)教的態(tài)度尋求對(duì)方的回答，讓對(duì)方盡量細(xì)化描述背景和可以提供的線索資源。先“掏”對(duì)方的東西，如果他不愿意分享，你也沒必要和他進(jìn)行誠(chéng)意的分享。你可以說(shuō)：如果我對(duì)現(xiàn)狀了解得不清楚，沒法詳細(xì)地回答，沒法提更有效的解決方案。

第四個(gè)反問句：如果我不能透露我原公司的相關(guān)信息，您怎么看？

如果對(duì)方不斷追問一些非常細(xì)節(jié)的問題，其實(shí)就已經(jīng)侵犯了你原來(lái)公司的隱私；即使你回答了，對(duì)方也會(huì)覺得將來(lái)你也會(huì)“出賣”他。所以，您可以“以退為進(jìn)”，表示出于職業(yè)操守和保密機(jī)制，有些細(xì)節(jié)你不能透露，但是你可以向?qū)Ψ奖ＷC，如果讓你入職的話，你一定可以解決這樣的問題，再舉幾個(gè)你解決的問題的例子，只談結(jié)果，不談過(guò)程。

當(dāng)然還是提醒大家不要教條地應(yīng)用這個(gè)方法，要隨機(jī)應(yīng)變。

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