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甘肅:出臺(tái)事業(yè)單位人事管理新舉措

2020-07-09 閱讀次數(shù): 9070

為持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革,充分發(fā)揮崗位管理和公開(kāi)招聘工作在引才聚才中的積極作用,近日,甘肅省委組織部、省人社廳制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)單位崗位管理和公開(kāi)招聘工作的通知》和《甘肅省事業(yè)單位特設(shè)崗位設(shè)置管理辦法》,重點(diǎn)圍繞制度創(chuàng)新和簡(jiǎn)政放權(quán)提出一系列優(yōu)化措施,樹立重人才重基層重服務(wù)的政策導(dǎo)向,為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,破解事業(yè)單位人事管理體制機(jī)制障礙,有效解決困擾事業(yè)單位發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”問(wèn)題提供了政策支撐。

《通知》主要包括崗位管理和公開(kāi)招聘兩個(gè)方面政策措施。優(yōu)化崗位管理突出制度創(chuàng)新,提出“一下放、兩單列、三提高”等舉措。“一下放”,明確將崗位設(shè)置和聘用人員權(quán)限全面下放,由用人單位自主制定內(nèi)部等級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)、自主聘用人員,事業(yè)單位人事綜合管理部門僅對(duì)聘用結(jié)果進(jìn)行備案,真正實(shí)現(xiàn)了“誰(shuí)用人、誰(shuí)聘用”。“兩單列”,明確對(duì)持有“隴原人才服務(wù)卡”的A類、B類、兼崗的C類等人才實(shí)行崗位單列的傾斜政策,打通各類高層次人才晉升通道,釋放更多高級(jí)崗位,為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展匯聚英才廣納賢士;對(duì)長(zhǎng)期扎根基層,工作20年以上評(píng)聘中級(jí)、30年以上評(píng)聘高級(jí)的鄉(xiāng)村教師和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村專業(yè)技術(shù)人才的崗位實(shí)行單列管理,鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向基層流動(dòng),為基層一線和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)留住、用好人才給予支持保障?!叭岣摺保?guī)定對(duì)正高級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例占高級(jí)崗位比例低于10%的,最高可提高到10%,其他事業(yè)單位在現(xiàn)有規(guī)定基礎(chǔ)上提高5%;對(duì)事業(yè)單位工勤技能二級(jí)及以上崗位比例在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高2%;對(duì)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例,按全省總體控制結(jié)構(gòu)比例上限進(jìn)行調(diào)整提高,進(jìn)一步優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),用好現(xiàn)有人才。

完善公開(kāi)招聘突出簡(jiǎn)政放權(quán),提出“三備案、兩放寬、三鼓勵(lì)”等舉措?!叭齻浒浮敝貙?duì)省直事業(yè)單位公開(kāi)招聘程序優(yōu)化再造,引進(jìn)高層次和急需緊缺人才實(shí)行招聘結(jié)果備案,招聘非高層次和非急需緊缺人員實(shí)行招聘計(jì)劃備案和招聘結(jié)果備案,強(qiáng)化快速、便捷服務(wù),提升公開(kāi)招聘時(shí)效性。“兩放寬”,著重對(duì)公開(kāi)招聘的方式方法改進(jìn)完善,放寬高層次人才招聘時(shí)限,放寬面試成績(jī)占總成績(jī)?cè)O(shè)置比重,提高公開(kāi)招聘精準(zhǔn)度。“三鼓勵(lì)”,著重對(duì)公開(kāi)招聘的差異化、個(gè)性化需求充分體現(xiàn),鼓勵(lì)用人單位組團(tuán)赴“雙一流”高校等人才聚集地引才;鼓勵(lì)地質(zhì)測(cè)繪、地勘、考古等行業(yè)中從事野外工作的崗位,以面試、考察的方式進(jìn)行校園招聘;鼓勵(lì)將國(guó)家針對(duì)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位招聘的傾斜政策延伸,輻射到國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)、扶持、發(fā)展的文物、中醫(yī)藥、農(nóng)技畜牧等行業(yè),提升公開(kāi)招聘針對(duì)性。

《辦法》進(jìn)一步健全完善了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,是高層次、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,主要通過(guò)“一個(gè)突破,兩個(gè)兼顧,三項(xiàng)控制”明確特設(shè)崗位的管理和使用。“一個(gè)突破”體現(xiàn)特殊支持,允許突破事業(yè)單位常設(shè)崗位總量、最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例,為高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用設(shè)立“綠色通道”?!皟蓚€(gè)兼顧”體現(xiàn)公平對(duì)待,一方面兼顧高層次人才和高技能人才,允許在本單位主系列專業(yè)技術(shù)崗位或高等級(jí)工勤技能崗位中設(shè)置特設(shè)崗位。另一方面兼顧引進(jìn)人才和本土人才,在明確事業(yè)單位特設(shè)崗位主要用于引進(jìn)緊缺急需人才的同時(shí),允許按需求特聘符合條件的高層次人才,確保高層次人才引得來(lái)、留得住?!叭?xiàng)控制”體現(xiàn)規(guī)范管理,要求對(duì)特設(shè)崗位條件、比例和聘期合理控制,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),最大化提升單位活力,發(fā)揮政策效力。