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HR:hr怎樣獲得員工的信任感

2019-07-19 閱讀次數(shù): 1916

1、正直,依據(jù)事實而不帶個人偏好

做事標準統(tǒng)一,言行一致,在處理問題時依據(jù)事實和原則,而不是個人偏好或情緒。HR在工作中,會處理很多涉及員工切身利益的事,對不同員工要堅持統(tǒng)一的標準,對員工的評價要依據(jù)業(yè)績事實,即使短期內(nèi)個人員工不能理解,但長期或贏得大多數(shù)員工的尊重和信任。要言行一致,不承諾無法實現(xiàn)或自己無法控制的事情,一旦承諾,必須兌現(xiàn)。少數(shù)HR一旦在工作中帶有私心,或按與自己關系親疏來區(qū)別對待,自然就失去了員工的信任。


2、能干,具有解決問題的能力或資源

HR要具有專業(yè)的能力,高效地解決人力資源工作中的問題,尤其是與員工切身利益相關的問題。或者HR可以協(xié)調(diào)調(diào)動公司內(nèi)的各種資源,幫助解決員工的問題。切實幫助員工解決問題,實實在在幫助到員工,自然可以贏得員工的信任。


3、富有同理心,能捕捉了解對方的需求

能從員工的角度考慮問題,在和員工溝通的過程中能捕捉了解對方的需求和偏好,在堅持公司政策原則的條件下能以對方喜歡的方式滿足對方的需求,解決對方的問題。


4、親和,具有一定的幽默感

HR沒有必要在員工面前端著裝著,尤其是當前這個時代。HR要具有親和力,能夠讓員工感到親切。即使處理有壓力的事情,也沒有必要緊繃著,不妨放松一些,有時候開開無傷大雅的玩笑,富有幽默感會讓事情更容易解決。要舉重若輕,更容易贏得員工的信任。


5、寬容,能接受多元的文化風格

信任是相互的,HR首先要信任不同的員工,對人要寬厚,尊重不同的文化背景,尊重不同的行為風格,能夠?qū)捜輰Υc自己意見不一致的員工。









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