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人事外包，即人力資源外包，是一種將人力資源管理部分職能交由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行的管理策略。其目的在于提升效率，并使這些外包職能更加專(zhuān)業(yè)化。

　　企業(yè)選擇人事外包的好處多樣，主要有：

　　1、幫助企業(yè)優(yōu)化人事體系：對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，外包可助其迅速構(gòu)建合法基礎(chǔ)人事架構(gòu);高速發(fā)展企業(yè)則可通過(guò)外包補(bǔ)充HR資源;需要正規(guī)化的企業(yè)可借助外包服務(wù)進(jìn)行人事架構(gòu)的梳理和優(yōu)化。

　　2、為企業(yè)提供本地化支持：對(duì)于多地設(shè)有分公司的企業(yè)，外包服務(wù)可確保統(tǒng)一管理和數(shù)據(jù)同步;業(yè)務(wù)遍布全國(guó)但尚未設(shè)立分公司的企業(yè)，外包服務(wù)能提供等同于專(zhuān)職HR的支持。

　　3、幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：外包避免了與員工的直接勞動(dòng)合同關(guān)系，降低了勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)，外包模式允許企業(yè)靈活調(diào)整用工，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、成本優(yōu)化與利益提升：外包降低了管理成本、常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用、用工成本、納稅成本以及改革成本，使企業(yè)的利益得到內(nèi)化。

　　在選擇人力資源外包服務(wù)商時(shí)，企業(yè)應(yīng)注意：

　　1、服務(wù)商的實(shí)力：評(píng)估服務(wù)商的運(yùn)營(yíng)狀況、綜合實(shí)力、聲譽(yù)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　2、服務(wù)商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：選擇具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)商，并要求其提供外包方案作為考量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、服務(wù)商的專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：根據(jù)企業(yè)需要外包的具體業(yè)務(wù)，選擇在該領(lǐng)域具有專(zhuān)長(zhǎng)的服務(wù)商。