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寧夏:糾紛多元化解 閩寧鎮(zhèn)“楓”景獨(dú)好

2023-11-29 閱讀次數(shù): 552

你看這份合同,違約責(zé)任不是很明確,這樣會(huì)產(chǎn)生很多‘后遺癥’?!迸R近年關(guān),是勞動(dòng)人事糾紛的高發(fā)期,這幾天,全國模范人民調(diào)解員、永寧縣司法局閩寧司法所專職人民調(diào)解員李小燕,深入轄區(qū)的寧夏夏立派服裝有限公司,開展法治宣傳,并幫助該公司找出在合同簽訂、內(nèi)部管理等方面存在的漏洞,對(duì)“癥”施策,去隱患、除風(fēng)險(xiǎn)。

“維護(hù)企業(yè)用工穩(wěn)定,讓勞動(dòng)者就業(yè)更安心,企業(yè)發(fā)展才能更舒心。一些勞動(dòng)糾紛,往往就源自簽訂的勞動(dòng)合同不規(guī)范。”李小燕說。

永寧縣閩寧鎮(zhèn)是移民地區(qū),也是全國東西部對(duì)口扶貧協(xié)作鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)先后引進(jìn)40余家企業(yè)落戶,創(chuàng)設(shè)勞務(wù)派遣公司21家,年轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力1.5萬人,帶動(dòng)1萬余人在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

由于務(wù)工人員數(shù)量較多,因勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工傷待遇等方面引發(fā)的糾紛較多。

通常來說,勞動(dòng)人事爭(zhēng)議的法定處理程序是“協(xié)商—調(diào)解—仲裁—訴訟”。但對(duì)當(dāng)事人來說,選擇與用人單位對(duì)簿公堂,不僅勞心費(fèi)力,而且維權(quán)周期長(zhǎng)。調(diào)解就成為化解勞動(dòng)關(guān)系糾紛的第一道防線和最優(yōu)選擇。

“勞動(dòng)人事爭(zhēng)議糾紛,往往涉及人數(shù)多、涵蓋范圍廣、社會(huì)影響大,通過協(xié)商調(diào)解等柔性方式化解勞動(dòng)人事爭(zhēng)議,有助于將爭(zhēng)議解決在基層和萌芽狀態(tài)?!遍}寧鎮(zhèn)黨委副書記、政法委員楊青說。閩寧鎮(zhèn)將新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”嵌入當(dāng)?shù)貙?shí)際,探索出勞動(dòng)人事糾紛“預(yù)防、定責(zé)、化解、鞏固”四步工作法,實(shí)現(xiàn)“小事不出村、平安不出事、服務(wù)不斷檔”。

“不管啥法子,只有干部沉下去,辦法才能真正管用。如果干部沉不下去,沒有解決問題的魄力擔(dān)當(dāng),什么法子都不好使。”楊青說。

為了讓干部沉下去,閩寧鎮(zhèn)綜治中心定期組織警官、法官、檢察官、律師、法學(xué)會(huì)會(huì)員等政法力量赴村組開展勞動(dòng)人事糾紛法律宣講、法律援助、司法救助、心理疏導(dǎo),將法治宣傳觸角延伸到村民家門口。

從事人民調(diào)解工作8年,李小燕成功調(diào)解矛盾糾紛600余件,接待群眾上萬人次,尤其擅長(zhǎng)化解婚姻家庭糾紛和勞務(wù)糾紛。2021年,閩寧司法所專設(shè)了“小燕調(diào)解工作室”,以此為依托,整合吸納法院、公安等部門工作人員組建勞動(dòng)人事矛盾糾紛專業(yè)調(diào)解隊(duì)伍,組織退役軍人服務(wù)隊(duì)、婦聯(lián)等力量成立第三方勞動(dòng)人事矛盾糾紛調(diào)處隊(duì)伍,共同參與調(diào)解工作。僅今年以來,“小燕調(diào)解工作室”已調(diào)解各類矛盾糾紛98件,為群眾挽回?fù)p失300多萬元。

矛盾糾紛化解,貴在早發(fā)現(xiàn)、快化解、妥處置、防蔓延。

閩寧鎮(zhèn)推行“警格+網(wǎng)格”工作模式,將村(社區(qū))民警納入89個(gè)網(wǎng)格中,通過入戶摸排、日常走訪等方式收集社情民意,掌握因欠薪、工傷、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同簽訂等引發(fā)的矛盾糾紛,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)人事矛盾糾紛第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間處置。鎮(zhèn)綜治中心定期組織相關(guān)職能部門分析研判勞動(dòng)人事矛盾糾紛形勢(shì),并建立“三級(jí)”預(yù)警工作制度,將風(fēng)險(xiǎn)隱患劃分為紅、黃、藍(lán)三級(jí),對(duì)簡(jiǎn)易的“藍(lán)色”低等風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)人事矛盾糾紛,以村組為單位集中登記移交“塞上楓橋”基層法治工作站化解;對(duì)疑難復(fù)雜的“黃色”中等風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)人事矛盾糾紛,定向轉(zhuǎn)交鎮(zhèn)綜治中心調(diào)處化解;對(duì)重大的“紅色”高等風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)人事矛盾糾紛,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“包抓”責(zé)任機(jī)制。

2021年5月,閩寧鎮(zhèn)園藝村村民李某經(jīng)營的勞務(wù)派遣公司,承包了閩寧鎮(zhèn)某酒廠的庫房建設(shè)工程的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),雇用王某從事高空作業(yè),工作中王某不慎從高空踩空滑落,導(dǎo)致脊椎受傷,住院治療花費(fèi)醫(yī)療費(fèi)10余萬元,其生活陷入困頓。綜治中心了解情況后,一邊將王某列入臨時(shí)幫扶救助計(jì)劃,一邊與勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)人李某取得聯(lián)系,并聯(lián)合派出所、法庭共同調(diào)解。最后,勞務(wù)派遣公司認(rèn)識(shí)到自己的過錯(cuò)和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,賠償王某各項(xiàng)費(fèi)用17.93萬元。

跟蹤回訪,實(shí)現(xiàn)“事心雙調(diào)”,促進(jìn)“案結(jié)事了”,是四步工作法的重要一環(huán)。

針對(duì)調(diào)解成功的勞動(dòng)人事矛盾糾紛,結(jié)案后1至3個(gè)工作日內(nèi),電話回訪;對(duì)調(diào)解無果、一次性未能化解等勞動(dòng)人事矛盾糾紛,由綜治中心發(fā)送督辦函,包案領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪督辦,推動(dòng)勞動(dòng)人事矛盾糾紛徹底化解。通過有效回訪,力求做到件件有著落,事事有回音,嚴(yán)防糾紛反彈、回流。

近日,閩寧鎮(zhèn)勞動(dòng)人事糾紛“預(yù)防 定責(zé) 化解 鞏固”四步工作法入選全國“楓橋式工作法”,為寧夏“塞上楓橋”品牌增添了亮色。