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內(nèi)蒙古霍林郭勒:用好“四下基層”之鑰 破解群眾急難愁盼

2023-11-29 閱讀次數(shù): 607

第二批主題教育開展以來,霍林郭勒市把學(xué)習(xí)踐行“四下基層”作為主題教育一線解題、為民服務(wù)的重要抓手,積極引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)群眾、推動發(fā)展中打頭陣、當(dāng)先鋒,當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員、調(diào)解員、勤務(wù)員,著力推動宣傳政策在一線、發(fā)現(xiàn)問題在一線、化解矛盾在一線、工作落實在一線,確保主題教育見行見效。

當(dāng)好“宣傳員”,以真宣實講推動黨的路線、方針、政策下基層。處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,采取下基層宣講、講專題黨課等方式,深入所在黨組織、分管領(lǐng)域、主題教育聯(lián)系點等地,宣傳黨的路線方針政策45場次,示范帶動各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講主題教育專題黨課267場次。各級黨組織結(jié)合實際,創(chuàng)新“園丁宣傳團(tuán)”宣講、“百姓名嘴快板”講學(xué)、“小區(qū)紅色議事涼亭”宣講、"銀絲惠享"專家講堂等特色形式載體37個,引導(dǎo)普通黨員干部采取送教上門、走村入戶等方式,以群眾喜聞樂見、更接地氣的形式宣傳宣講530余次,讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”“傳到草原最深處”。

當(dāng)好“調(diào)研員”,以真調(diào)實研推動調(diào)查研究下基層。強(qiáng)化調(diào)研管理,通過制定調(diào)查研究計劃、建立處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部主題教育聯(lián)系點、調(diào)研問題清單、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單“一計劃一點兩清單”,采取實地調(diào)研、蹲點調(diào)研、訪談?wù){(diào)研、解剖式調(diào)研等方式,引導(dǎo)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線、深入群眾開展調(diào)研113次,召開調(diào)研座談會29次,聚焦各類問題確定調(diào)研課題36個,形成調(diào)研報告29篇,梳理調(diào)研問題62個,解決問題31個,形成制度成果5項。及時召開調(diào)研成果交流會和“揚(yáng)優(yōu)勢、找差距、促發(fā)展”研討交流會,加快調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,切實形成推動高質(zhì)量發(fā)展的政策措施。建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單,動態(tài)跟蹤成果轉(zhuǎn)化進(jìn)展情況,推動能源基地建設(shè)、鋁后精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境、基層社會治理、文旅融合等調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大動能。

當(dāng)好“調(diào)解員”,以真走實訪推動信訪接待下基層。踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”,落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定期信訪接待下基層制度,實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部定期信訪接待下基層48人次,接待信訪群眾94批次222人次,化解信訪積案59件。落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度,建立健全主題教育聯(lián)系點制度,建立廳級領(lǐng)導(dǎo)干部主題教育聯(lián)系點3個、處級領(lǐng)導(dǎo)干部主題教育聯(lián)系點28個,深入基層面對面解決干部群眾急難愁盼問題12件。落實“民呼我為”“接訴即辦”“未訴先辦”等工作機(jī)制,大力推行信訪代辦制,開展化解信訪積案專項行動,接待群眾896批次1233人次 ,化解信訪案件397件,讓信訪問題“案結(jié)事了、信訪群眾“事心雙解”。

當(dāng)好“勤務(wù)員”,以真幫實辦推動現(xiàn)場辦公下基層。聚焦兩件大事,以“破難題、辦實事”活動為抓手,推行“一線工作法”,推動處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部下沉到窗口、到一線、到車間班組現(xiàn)場辦公62場次,示范帶動各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線現(xiàn)場辦公417場次,協(xié)調(diào)落實民生項目清單,推動解決就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老、冬季取暖等民生領(lǐng)域突出問題,把下基層的過程作為推進(jìn)民生項目落地的過程,完成世紀(jì)之光小區(qū)管道直飲水入戶、老城區(qū)供水排水更新等重點民生工程9件,解決群眾急難愁盼問題364件。緊盯辦事流程現(xiàn)場指導(dǎo)優(yōu)服務(wù),持續(xù)深化“兩優(yōu)”專項行動,優(yōu)化外部事項底數(shù)5672項,對868個事項進(jìn)行“一放三減”,簡化辦事環(huán)節(jié)326個,累計壓縮辦理時限13074個工作日;優(yōu)化內(nèi)部事項底數(shù)128項,精簡材料75件,簡化辦事環(huán)節(jié)55個,累計壓縮辦理時限839個工作日,切實在服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)上優(yōu)機(jī)制、促提升