久久一级电影,免费在线黄网,日本黄大片动漫视频网站,欧美第1页,亚洲毛片免费观看,久久久国产99久久国产久,国产区亚洲区

中小企業(yè)的管理者和HR經(jīng)常要面對(duì)一個(gè)頭疼的問題，在工資總額不高或者有限的情況下，要提升員工的滿意度，更好的留住或激勵(lì)員工，真的是難上加難。雖然高薪未必能帶來高的員工滿意度，HR要如何處理這種問題的，很值得探究。

結(jié)合公司的實(shí)際，分享一下hr們常采取的具體措施和方法。

第一，HR 應(yīng)保持對(duì)員工的了解，通過日常的溝通或者一些專享的問卷調(diào)查來了解員工的真實(shí)需求。 

第二，如赫茨伯格的雙因素理論中提到的，薪酬激勵(lì)本身就是一種保健因素，保健因素屬于多了不會(huì)有激勵(lì)效應(yīng)，少了卻會(huì)直接導(dǎo)致員工流失的激勵(lì)范疇。 所以，制定一個(gè)合理的基本薪資之后還是應(yīng)把主要的激勵(lì)動(dòng)作放到薪資以外的地方。

第三，使用馬斯洛的需求層次理論和冰山模型，發(fā)現(xiàn)員工的核心驅(qū)動(dòng)力和真實(shí)需求，做到有針對(duì)性的開展一些激勵(lì)項(xiàng)目，比如說對(duì)追求職業(yè)發(fā)展的員工給予更多的項(xiàng)目嘗試機(jī)會(huì)，提供培訓(xùn)并參與到公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中。 

公司的培訓(xùn)課程，輪崗機(jī)會(huì)，團(tuán)建，高管圓桌會(huì)議，節(jié)日禮物等都是一些成本可控但激勵(lì)效果顯著的方法。 需要根據(jù)各企業(yè)的人員情況具體分析應(yīng)該采用何種方法。 

第四、可以從福利方面入手：

1、每周固定經(jīng)費(fèi)的下午茶，各種節(jié)日小禮品，形式盡可能多樣化，讓員工保持新鮮感；

2、薪資不高就不要搞什么996了，最好五天八小時(shí)，但是要通過薪酬體系及績(jī)效管理的設(shè)計(jì)提高人效，否則容易懈??；

3、盡量打造內(nèi)部比較和諧的工作氛圍，從流程、跨部門溝通合作、配合度等角度進(jìn)行完善，避免出現(xiàn)內(nèi)部推諉扯皮的情況，能更大的提高團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性；

4、把員工當(dāng)成顧客，提升客戶體驗(yàn)度了，即使顧客知道性價(jià)比不高，但愿意為服務(wù)買單；