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在日常生產(chǎn)中，有很多的時(shí)節(jié)性用工企業(yè)，每逢到一定的時(shí)間訂單產(chǎn)量就會(huì)增加很多，過(guò)了時(shí)節(jié)就訂單下降，那么人員配備就是問(wèn)題。如果在訂單多的時(shí)候招聘人員，那么訂單少的時(shí)候這部分人的工資和保險(xiǎn)都是支出成本，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。所以這時(shí)候運(yùn)用臨時(shí)工外包便是一種不錯(cuò)的用工辦法，一旦企業(yè)的定單增加或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，就能夠向外雇傭一些臨時(shí)工以增加內(nèi)需，不至于空閑是又糜費(fèi)了職工，兩全其美，節(jié)省成本。 

企業(yè)通過(guò)勞務(wù)外包的形式將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，實(shí)現(xiàn)了“換崗不下崗”，大大減少了對(duì)改編改制下崗員工的安置成本。其次，人力資源公司幫助用工單位解決各種歷史遺留問(wèn)題，而只是定期對(duì)企業(yè)收取一次性的管理費(fèi)用，這樣大幅降低了對(duì)外包員工的交易成本。

勞務(wù)外包的好處：

1、降低用人單位管理成本。

2、緩解人員編制限制問(wèn)題，用人機(jī)制更加靈活。

3、人力資源管理的服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)化、合理化。

4、獲得快速全面的招聘服務(wù)。

5、勞務(wù)外包公司應(yīng)企業(yè)要求、結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)提供新老員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

6、企業(yè)使用勞務(wù)外包可以減輕繁瑣的人事雜務(wù)，以便企業(yè)集中精力在核心業(yè)務(wù)。