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HR小白如何成長(zhǎng)為HR專家

2018-07-06 閱讀次數(shù): 2895

為什么你5年、10年HR經(jīng)驗(yàn)依舊平庸，
他人卻2年甚至6個(gè)月成就卓越？

有人說(shuō)主要靠經(jīng)驗(yàn)，有人說(shuō)靠天賦，但是大量的研究和實(shí)例發(fā)現(xiàn)：不論是經(jīng)驗(yàn)還是天賦，都不是成為人力資源專家的關(guān)鍵因素，而是刻意練習(xí)的程度。

刻意練習(xí)是指為了提高績(jī)效而刻意設(shè)計(jì)出來(lái)的練習(xí)，它要求一個(gè)人離開(kāi)自己的熟練和舒適區(qū)，不斷地刻意練習(xí)的程度。

有的人有10年工作經(jīng)驗(yàn)，但是大部分時(shí)間都在無(wú)意識(shí)地重復(fù)自己已經(jīng)做過(guò)的事情，真正刻意練習(xí)的時(shí)間可能10小時(shí)都不到。

有的人雖然只有2年工作經(jīng)驗(yàn)，但是每天花費(fèi)大量額外的時(shí)間刻意練習(xí)，不斷挑戰(zhàn)自己完成任務(wù)水準(zhǔn)的極限，用于刻意練習(xí)的時(shí)間可能會(huì)有1000小時(shí)。

所以，為什么有的人工作5年、10年，仍然不是人力資源管理專家，而有的人2年時(shí)間，足夠表現(xiàn)卓越。

HR職場(chǎng)小白兩年迅速成為
人力資源管理高手的五個(gè)秘決

1、避免自動(dòng)完成工作

對(duì)于每一項(xiàng)人力資源管理工作，大部分人隨著熟練程度的提高，都會(huì)逐漸進(jìn)入自動(dòng)的重復(fù)完成狀態(tài)。而真正想要成為高水平人力資源管理專家的人卻在極力避免這種狀態(tài)。

2、離開(kāi)舒適區(qū)

人在面臨任務(wù)的時(shí)候，心理上由3個(gè)區(qū)域：

舒適區(qū)----做能力范圍內(nèi)的事情

學(xué)習(xí)區(qū)----稍微高出能力范圍

恐慌區(qū)----遠(yuǎn)超現(xiàn)有能力范圍

而刻意練習(xí)，就是想辦法更多地讓自己脫離舒適區(qū)而停留在學(xué)習(xí)區(qū)，想辦法尋找難度高出現(xiàn)有水平的工作，或者使用自己仍然不熟練的人力資源工作技能。

3、犧牲短期利益

絕大多數(shù)刻意練習(xí)，都意味著前期階段短期效果的下降，因?yàn)槟阍谟米约翰皇煜?、不舒服的新方式、新的技能在做事。如果總是追求短期?jī)效，總是追求這次能夠把活盡快干完，就很難有刻意練習(xí)提升的機(jī)會(huì)。

4、大量重復(fù)性訓(xùn)練

你在多大程度上，對(duì)某一項(xiàng)人力資源管理能力進(jìn)行了大量重復(fù)性訓(xùn)練？要想在某一個(gè)領(lǐng)域刻意練習(xí)并最終成為人力資源管理專家，就需要對(duì)某些關(guān)鍵技能進(jìn)行細(xì)分，并且進(jìn)行大量的重復(fù)性訓(xùn)練。

5、持續(xù)地獲得反饋

定期（每周至少一次）對(duì)自己刻意練習(xí)的事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估、改進(jìn)了多少、離目標(biāo)還有多少距離、下一周的提升措施是什么等，沒(méi)有反饋就沒(méi)有改進(jìn)。

總結(jié)，使用刻意練習(xí)，就意味著你經(jīng)常無(wú)法輕松地完成工作、無(wú)法輕松地讀書，意味著你高度集中精力，意味著你需要不停地思考、總結(jié)、反饋，并且做自己不習(xí)慣、不舒服和反直覺(jué)的事情。刻意練習(xí)是成為人力資源頂尖專家的必要條件，如果你做的事情和上面講的沒(méi)有關(guān)系，你就永遠(yuǎn)也成為不了頂尖專家----不論你有多大天賦、多久的經(jīng)驗(yàn)和多大的夢(mèng)想。

可一旦你長(zhǎng)時(shí)間至少在人力資源管理領(lǐng)域進(jìn)行了刻意練習(xí)，你最終取得的成果將是巨大的，其中包含：
1)碾壓并且秒殺你的大部分同行；
2)遠(yuǎn)超同齡人的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)；
3)不斷接近的卓越成就。




來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

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