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HR通知面試要避開(kāi)的坑

2018-06-29 閱讀次數(shù): 3099

當(dāng)天通知面試，到底合不合適？

從通知到接待過(guò)程中，
HR怎么做，可以提高招聘成功率？

通知何時(shí)面試，體現(xiàn)專業(yè)度
通知面試看似是招聘過(guò)程中最不起眼的環(huán)節(jié)，其實(shí)能暴露HR的專業(yè)素養(yǎng)，甚至決定整個(gè)招聘結(jié)果的成敗。

通知面試前，HR會(huì)對(duì)海量簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，挑選出匹配度最高的人選一一通知面試?？蓡?wèn)題是：大部分簡(jiǎn)歷篩選是HR單方面的動(dòng)作，求職者如果沒(méi)有自主投遞，對(duì)公司類型、崗位匹配度等一無(wú)所知。在沒(méi)有達(dá)成一定共識(shí)的情況下倉(cāng)促安排面試，招聘失敗的風(fēng)險(xiǎn)極高，時(shí)間成本也會(huì)大幅增加。

專業(yè)度較高的HR在通知面試時(shí)，會(huì)對(duì)職業(yè)興趣、期望薪資、發(fā)展通道等展開(kāi)第一輪面試，與預(yù)期吻合，才正式通知面試，避免浪費(fèi)雙方的時(shí)間。

合理通知面試時(shí)間，是體現(xiàn)HR專業(yè)度的第二個(gè)維度。專業(yè)的HR，在開(kāi)始招聘和通知面試過(guò)程中，一般是這樣的：

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和各部門實(shí)際用人需求未雨綢繆，這意味著做招聘，有一定的前瞻性，平時(shí)就得留心人才庫(kù)建設(shè)，隨時(shí)以備不時(shí)之需。

積累較豐富的資源和渠道，快速發(fā)布需求，并且善于勾搭。一旦遇上職位空缺需要填補(bǔ)，能集中撒網(wǎng)、收網(wǎng)，快速挖到蘿卜。

通常在面試時(shí)間的選擇上留有1-2天的余地。
一方面，為求職者/候選人預(yù)留足夠了解公司及相關(guān)崗位要求的時(shí)間，以便面試時(shí)少些隔膜，多些理解和深入溝通。

另一方面，為了保障相對(duì)完整、流暢的面試流程，避免因時(shí)間緊迫出現(xiàn)“面試官等求職者”（面試遲到）或“求職者等面試官”（忙不過(guò)來(lái)）等尷尬局面，確保公司用人部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)能正常開(kāi)展。

那么，當(dāng)日通知面試，是否就顯得HR很不專業(yè)？

未必！遇上有些崗位需求很急，HR一時(shí)半會(huì)找不到合適的人，有不錯(cuò)的蘿卜自然是越早通知面試越好，以免被別人家搶先。但建議先提前詢問(wèn)面試者本人意愿、能否按時(shí)抵達(dá)等，以免給雙方帶來(lái)不必要的困擾。

通知面試要避開(kāi)的坑
1、通知面試，地點(diǎn)不精準(zhǔn)。
通知面試時(shí)，建議地址和基本路線圖都帶上，避免面試者少走彎路。

2、沒(méi)提前和業(yè)務(wù)部門面試官打招呼，安排好時(shí)間。求職面試不可怕，面試官放鴿子或長(zhǎng)期會(huì)議中，誰(shuí)等誰(shuí)尷尬。

3、會(huì)議室預(yù)訂、專人接待引導(dǎo)安排不到位。這是基本常識(shí)，不過(guò)沒(méi)做到位或經(jīng)常性忽視，后果也很嚴(yán)重。

當(dāng)然可以做的小細(xì)節(jié)還有很多。

比如面試結(jié)束，對(duì)表現(xiàn)較優(yōu)秀的蘿卜，可以加微信勾搭，方便以后物色人才，順便聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)面試流程的反饋，方便改進(jìn)；或給出大概的回復(fù)周期，方便他們盡快確認(rèn)到崗或重新尋找新的工作機(jī)會(huì)等。

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招聘面試是一門體力活，也是一門技術(shù)活，做的好壞，涇渭分明。

通知面試是第一道門檻，只有注意好這些細(xì)節(jié)，HR們才能有更多時(shí)間和精力擇優(yōu)再擇優(yōu)，直到以最佳價(jià)格拿下可勝任崗位的最佳人選。



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