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面對國際人才市場的激烈競爭，建立健全人才工作容錯糾錯機制，營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”環(huán)境，讓廣大人才工作者放下包袱，輕裝上陣，勢在必行。

一、合理“容錯”，營造敢于干事又有擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/span>

基層人才工作者在承擔(dān)引才留才競爭壓力的同時，還要面臨大量人才經(jīng)費落地兌現(xiàn)等可能出現(xiàn)的職務(wù)風(fēng)險，基層人才工作者紛紛坦言“慎之又慎，但防不勝防”。必須摸清人才工作特點，立足人才工作實際，將容錯糾錯機制建在關(guān)鍵處，落在點子上，最大限度地化解人才工作風(fēng)險，全力為人才工作者“兜底護航”，切實營造敢于干事又有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬殴ぷ鞣諊Ｗ鹬厝瞬殴ぷ骺陀^實際，明確容錯標(biāo)準(zhǔn)和適用情形，規(guī)范容錯程序，完善澄清保護機制和激勵機制，對于最終認(rèn)定單位或干部符合“容錯免責(zé)”條件的，可酌情從輕或減輕處罰，尚未造成特別重大損失或特別嚴(yán)重后果及影響的，可根據(jù)整改或后期表現(xiàn)情況予以免責(zé)保護。

二、科學(xué)“界錯”，劃清“可容”與“不容”的明確界限

聚焦人才工作風(fēng)險性，厘清“容”的界限。尤其是針對人才（項目）申報和評選、政策兌現(xiàn)、職稱評審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照“三個區(qū)分開來”原則，明確人才工作容錯糾錯適用情形，制定人才工作容錯糾錯負(fù)面清單，清晰劃分準(zhǔn)予容錯糾錯和不予容錯糾錯的界限。探索“五看”精準(zhǔn)甑別，具體為：一看“動機”，看主觀上是否出于故意，客觀上是否不可抗力，區(qū)別無心之過和明知故為；二看“政策”，看是否符合法律法規(guī)、黨委政府決策部署，區(qū)別合規(guī)作為和恣意亂為；三看“程序”，看是否按程序經(jīng)集體研究、民主決策、科學(xué)決策，還是利用職權(quán)暗箱操作、有意規(guī)避有關(guān)政策規(guī)定；四看“利益”，看是否為本人、他人或單位違規(guī)謀取私利，區(qū)別出于公心和以權(quán)謀私；五看“結(jié)果”，看是否造成特別重大損失或特別嚴(yán)重后果及影響。

三、認(rèn)真“糾錯”，堅持“容錯”與“糾錯”的有機統(tǒng)一

樹牢“容錯更要糾錯”的理念，以問責(zé)倒逼和容錯鼓勵雙輪驅(qū)動，開展“措施糾錯+制度糾錯”，建強“糾”的機制。相關(guān)責(zé)任部門強化容錯糾錯主體責(zé)任，對人才工作中出現(xiàn)的工作偏差或失誤，要鼓勵引導(dǎo)“試錯”的干部積極主動承認(rèn)錯誤，努力挽回?fù)p失，避免“一容了之”“重復(fù)試錯”。要實行臺賬紀(jì)實，所有問責(zé)、糾錯案例要“一案一檔”建立工作臺賬，為精準(zhǔn)問責(zé)、精準(zhǔn)糾錯提供借鑒參考。規(guī)范糾錯程序，一方面通過向糾錯對象發(fā)送糾錯通知書和紀(jì)檢監(jiān)察建議書，通過約談提醒、誡勉督導(dǎo)、責(zé)令糾錯等方式，推動立行立改；另一方面完善糾錯機制，針對頻繁出現(xiàn)或重點領(lǐng)域集中出現(xiàn)的人才工作易錯情形建立長效機制，避免問題重復(fù)發(fā)生。

四、長效“防錯”，打造多維預(yù)防與全程監(jiān)管的嚴(yán)密防線

堅持防錯在前、全程監(jiān)管，對一些苗頭性、傾向性的問題，要盡力做到早發(fā)現(xiàn)早糾正，嚴(yán)防小毛病、小偏差演變成大失誤。積極構(gòu)建職能部門聯(lián)動協(xié)作的監(jiān)督防范體系，通過定期對資金落實、項目審核等情況開展核查和進行分析研判，掌握工作運行狀況，及時預(yù)防偏差、錯誤的發(fā)生和將一些問題消除在萌芽狀態(tài)。強化依法依規(guī)貫徹意識，完善決策方式、規(guī)范決策程序、強化決策責(zé)任，通過公眾聽證、專家論證、風(fēng)險評估等手段做到充分調(diào)查研究，保證決策科學(xué)合理。建立全程監(jiān)督跟蹤機制，組織部門聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)察機關(guān)對人才（項目）申報和評選、政策兌現(xiàn)、職稱評審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及重大人才項目“一事一議”引進和審批審核、人才科技成果轉(zhuǎn)化定價、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)費資助等方面工作進行全過程、多維度監(jiān)督。