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對于HR而言，最痛苦的事情，莫過于每天面人無數(shù)，而不能很快的招到合適的人。大部分HR將時間浪費在與求職者的桌面交流上，如果你是一個睿智的HR，那么你能瞬間發(fā)現(xiàn)哪些求職者是可以被淘汰的。

   你想做一個聰明的HR嗎？那么，掌握以下十個問題，將助你一臂之力。

1、你為什么被解雇？

   當HR問這個問題的時候，往往讓一些求職者措手不及。這是被解雇員工心里最脆弱的地方。一般在前公司做的不好才會被解雇，這個問題，可以了解到求職者在工作中的缺點。

2、如果在職，如何把握面試機會？

   這個問題，是在試探求職者的誠信度。在職，還擠出時間面試，是對前公司的一種欺騙。如果一個面試者，在這個問題上，給你的答復是：“有面試機會都會去”，作為HR的你，可以直接將他PASS掉了。

3、你為這個職位做了哪些準備？

   曾經(jīng)有位求職者，面試某上市房地產(chǎn)企業(yè)文化經(jīng)理。當HR問他為了這個職位，準備了多少時間以及做了哪些努力時，他回答的很具體清晰。通過這個問題，HR可以間接的認識到，桌子另一邊的那個人，加入公司后具不具備任職的能力。

4、是否認識我們的員工？

   當聽到這個問題的時候，很多求職者眼前一亮，以為是為自己的面試增加了一層砝碼。其實，這是一個了解人品的過程，俗話說，物以類聚、人以群分，你認識的人的品質(zhì)，就是你的品質(zhì)。HR們，你在面試時會想到這個問題嗎？

5、你想在哪里工作？

   如果對于一個有職業(yè)規(guī)劃的求職著來說，這個問題并不難。清晰的職業(yè)規(guī)劃會告訴HR答案，但對于一個職業(yè)規(guī)劃混亂的人來說，他會毫無頭緒。如果面試者不能提及自己對面試職位的清晰認識，那么他來面試，也只是增加一次工作的機會，對公司而言，不是最合適的人選。

6、你的上司有哪些缺點？

   如今，已經(jīng)不再是一個單槍匹馬的時代，而是團隊作戰(zhàn)。如果一個求職者將他的前任上司，說的一無是處，那么這個人勢必是有些問題的。畢竟大部分能夠做上司的人都是優(yōu)秀的，HR通過這個問題，可以了解這個人以后是不適合團隊作戰(zhàn)。

7、能描述下讓你驕傲的一件事嗎？

   對于很多求職者來說，這是一個普通的題目。但對于HR來說，他們是有目的。如果你曾經(jīng)有過光輝的成績，你會在面試中講述的清晰明了，相反，對于那些東拼西湊，毫無思路的回答者，肯定在過去的工作中沒有亮點的普通職員。

8、能描述下你搞砸過的一件事嗎？

   這個題目，是跟上一題對應而來。上一題，考察求職者能不能在工作中做出亮點，有沒有被提升的潛質(zhì)。而HR通過這道題，是了解你在曾經(jīng)搞砸過的一件事情上，對負責的態(tài)度，以及如何挽救的方法。這樣，你規(guī)避風險的能力便一清二楚。

9、中了500萬你還會工作嗎？

   這是一個很無聊的問題，發(fā)生的幾率非常小，相信大部分人的回答是：“仍會工作”。HR想看看你是否有工作的激情。如果你真的當真，以為中了500萬，干脆的回答“不工作”，你就徹底的敗了。

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